这段时间，山东省淄博市博山区东顶村党总支书记、村委会主任陈勇一直在老街改造项目现场监督施工。虽然工作忙碌但他心里踏实，因为不用担心犯错。
　　“这个项目涉及资金多、工期紧，我面临的风险和压力很大。好在有这本手册，上面的流程图一环扣一环，再加上村监察站的全程监督，‘两委’班子没了后顾之忧，我干起来更顺手了。”陈勇说。
　　陈勇所说的手册名为《“小微权力”工作手册》，在博山区，不少村干部将其作为治村的一件“法宝”。
　　2021年，博山区实现所有村党组织书记、村委会主任一人兼。针对“一肩挑”后权力更加集中、廉政风险增大的情况，博山区推行“权力清单化、履职程序化、监督科技化、问责常态化”的监督体系，规范村级“小微权力”运行。
　　博山区委常委、组织部部长张希民介绍，他们归纳梳理出村级基层组织管理、村级事务、三资管理等8大类65项村级“小微权力”清单，围绕“谁来办、怎么办、谁监督”三个关键环节，绘制“小微权力”运行流程图，固化权力运行程序和轨迹。
　　东顶村的老街改造项目，不但涉及数百万元资金投入，还关乎房屋转让、文物保护等复杂事项。按照手册里的村级重大事项“四议两公开”流程图，项目经由村党组织提议、村“两委”商议、党员大会审议，再经村民代表会议或村民会议形成决议，最后公示。整个过程由村监察站全程监督并形成书面记录。
　　据介绍，博山区在村级层面设立村务监督委员会，建立由村纪检委员、村务监督委员会成员、党员群众代表等组成的村监察站，对村级“小微权力”近距离、常态化监督。
　　为方便村民监督，博山区要求各村党务、村务、财务不但要上墙，还要上网。无论何时何地，村民只需打开专门网站，输入身份证号，就能了解村里各项事务。
　　(《经济参考报》2022-05-12)