“实现高水平科技自立自强、发展新质生产力，对科技创新和产业创新融合提出了更为迫切的需求。”2024年11月，习近平总书记在考察湖北时的重要指示，为地方科技与产业协同发展指明了方向。迈入“十五五”，湖北正大力推进科技创新与产业创新深度融合，探索新型研发机构发展的有效路径，而江城实验室五年来的创新实践，正是对总书记殷殷嘱托的有力回应。
　　作为首批湖北实验室之一，江城实验室自2021年成立以来，始终以服务国家集成电路产业战略需求为使命，聚焦先进封装关键领域，致力于建设具有全球影响力的先进封装创新高地。五年来，实验室建成全国首个12英寸先进封装综合实验平台，成功将27款芯片从图纸变成产品，推动35项关键设备、11种核心材料实现国产验证与产业化。尤为引人注目的是，实验室在湖北实验室中率先实现“自我造血”，截至2025年底累计实现科研收入19.95亿元，上缴税收2.75亿元。
　　何以生存？
　　何以发展？
　　何以可持续？
　　何以真正实现自我造血？
　　这是新型研发机构必须直面的根本问题。江城实验室以五年探索，交出了自己的答卷——科技创新与产业创新深度融合的“双漏斗”发展路径。
　　在一次内部研讨中，实验室主任杨道虹在白板上勾勒出两个相通的漏斗。“我们实验室在做的，很像这两个漏斗”他说道，“左边面向产业，从需求中筛选真问题；右边回归科学，从实践中凝练共性原理。二者共同形成从产业到科技、再从科技到产业的完整创新闭环。”这正是他二十余年扎根科技与产业一线所沉淀的深刻洞察，对科技创新与产业创新深度融合的具象化理解。
　　这个形象的比喻，不仅道出了江城实验室“自我造血”的内在逻辑，更展现了一条科技创新与产业创新深度融合的有效路径。那么，什么是“双漏斗”模式？它如何让科研真正服务产业，又如何在解决实际问题中推动科学进步？
　　一、“双漏斗”如何打通科技与产业闭环？
　　“双漏斗”构建了科技创新与产业创新深度融合的双向价值循环体系。一边是筛选漏斗，以市场需求为导向，在“idea—概念验证—小试—中试—产品—商品”的创新过程中不断筛选“真”问题；另一边是凝练漏斗，以科学原理为锚点，沿“工程问题—技术问题—科学问题”路径从产业实践中萃取科学规律。
　　这一模式的落地，离不开“研发—中试—产业化”三级实体平台的系统支撑，目前实验室已打通从研发到量产创新闭环：
　　·研发平台：总投资25.4亿元，具备面向高性能计算等AI领域的先进封装芯片成套工艺研发能力
　　·中试平台：总投资45.8亿元，具备工艺集成、小批量试制、良率优化等工程转化能力
　　·产业化基地：总投资100亿元，具备大规模量产、自动化产线、供应链协同等完整产业化能力
　　三级平台梯次衔接，构建起“基础研究（0→1）—技术转化（1→10）—产业化（10→N）”的完整创新链条，并通过“凝练漏斗”实现从产业实践到基础研究（N→1）的逆向反馈。“双漏斗”让科学问题与市场需求在同一个空间相遇，科学研究指引产业价值创造，产业实践牵引并反哺科学研究。两者相互促进，共同推动科技创新与产业创新在深度融合中实现价值共生。
　　二、筛选漏斗（科技→产业）：让科学研究听得见“炮声”，实现产业价值放大
　　筛选漏斗的本质就是过滤，其核心逻辑是“让听得见炮声的人呼唤炮火”，从产业一线筛选出“国家所需、产业所困、己之所能”的技术方向，针对性进行概念验证。
　　这个过程中，研发平台支撑“idea—概念验证”环节的科学可行性验证，中试平台承接“小试—中试”的关键工艺验证，产业化基地完成“产品—商品”的规模化转化，通过“科学技术化、技术产品化、产品市场化”的完整价值转化链条，实现产业价值放大。
　　这种模式的高效性体现在两个方面：一是问题来自一线，技术攻关目标明确，避免科研与产业“两张皮”；二是采取“范弗里特弹药量”饱和式攻关，集中优势资源在关键窗口期实现突破。
　　沿此路径，实验室已形成四大标志性成果：国内首款超大规模异构多芯粒晶圆级高性能计算系统，为未来高性能计算提供系统性解决方案；自主研发超高密度晶圆集成大模型推理芯片，突破国外主流架构；国内首款基于高密度垂直互连技术研发的高性能感算一体芯片实现量产，应用于高端旗舰手机；自主开发“江城-CIM”智能制造系统，从底层架构到核心算法实现100%国产替代。这些产品不仅具备高经济价值，更承载着重要的战略价值。
　　三、凝练漏斗（产业→科技）：从产业实践萃取科学“真金”，实现科学价值提升
　　凝练漏斗的本质就是萃取，其核心逻辑是“透过现象看本质”，从繁复的工程问题中“抽丝剥茧”，将解决问题的方法和路径淬炼成抽象且普适的原理。
　　这个过程中，产业化基地从规模生产中凝练典型工程问题，中试平台提炼共性技术问题，研发平台最终溯源至基础科学原理。沿“工程→技术→科学”的路径反向溯源，科学研究始终聚焦产业共性技术背后的科学本质，在解决实际问题的过程中实现科学价值的提升。
　　一个典型案例是实验室与产业链上游设备企业共同研发“12英寸高精度晶圆切割－减薄一体化技术及核心设备”，对标国际领先企业，实现了工艺方案与核心设备的自主可控，构建起高精密先进封装技术能力。面对工艺衔接和机台适配等市场问题，团队首先将其具化为晶圆切割宽度、切割道侧壁粗糙度等标准化的工程技术参数，以工程逻辑予以解决。在技术工艺研发中遇到的结构与材料等工程问题，将其提炼为“电、磁、热、力”等共性技术问题。同时，依托实验室数学研究中心、物理研究中心，挖掘问题背后的基础科学原理。
　　实验室主任杨道虹指出，“做有用的科研，就是做市场买单、国家需要的科研。”“双漏斗”模式从产业中凝练真问题，通过科学研究、技术开发、小试中试到产业化，筛选出有价值的技术和产品，在不断解决问题和凝练问题的过程中，形成可持续的创新闭环体系。
　　结语
　　截至2025年底，这家起步资产仅5341万元的实验室，已成长为资产规模51.73亿元的行业领军者。从27款成功流片的芯片，到35项国产化设备，再到超千人的科研团队，每一个数字背后，都印证着“双漏斗”模式下科技创新与产业创新深度融合的生动实践。
　　正如习近平总书记在两院院士大会上所指出：“科技创新和产业创新深度融合的基础是高质量科技供给，融合的关键是强化企业科技创新主体地位，融合的途径是促进科技成果转化应用。”江城实验室着力构建的“双漏斗”创新模式，正以其独特架构，精准贯彻上述三重逻辑：以全链条创新闭环持续输出高质量科技供给，以问题导向机制提升企业在重大科研攻关中的话语权，以高水平中试平台加速科技成果转化与应用。
　　单一的技术突破，赢不了一场科技竞争。江城实验室探索的，是一场更深刻的“社会实验”。他们将在“关键核心技术突破”“教育科技人才一体发展”“科技金融”等领域不断创新实践，为破解科技创新与产业创新深度融合中的体制机制障碍，贡献更具实践意义的“江城模式”。
　　（江城智库2026年4月30日）